好想來華北城市旗艦首店啟航,“三大策略”差異化突圍
2025年《政府工作報(bào)告》將“大力提振消費(fèi)、提高投資效益,全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”放在今年十大任務(wù)的首位。積極響應(yīng)政策,4月26日,好想來品牌零食(以下簡稱“好想來”)華北首家城市旗艦店在河北石家莊勒泰中心正式開業(yè),進(jìn)一步加速零售業(yè)態(tài)煥新。數(shù)據(jù)顯示,好想來華北旗艦店開業(yè)首日銷售火熱,超15000人次涌入,超7500單高效轉(zhuǎn)化。
相關(guān)人士分析指出,以“大零食+潮玩IP+民生”為核心的好想來華北旗艦店有望成為坪效之王,效率狂飆,實(shí)現(xiàn)從單一品類零售向多維消費(fèi)場(chǎng)景的跨越,是一次空間與流量的極致共舞,為行業(yè)探索出一條兼具規(guī)模效應(yīng)與差異化競(jìng)爭力的增長新路徑。
華北首家零食樂園落子石家莊,打造城市潮流消費(fèi)新地標(biāo)
作為量販零食賽道頭部品牌,好想來華北首家零食樂園落地石家莊,門店周邊聚集了潮玩科技、新型餐飲等業(yè)態(tài),依托勒泰商圈的超高人氣,好想來城市旗艦店的品牌勢(shì)能與商圈的流量形成共振,首店開業(yè)即引爆消費(fèi)熱潮,成為石家莊城市潮流消費(fèi)的新地標(biāo)。
好想來首次將量販零食與沉浸式潮玩場(chǎng)景深度融合,以超400平米打造“情緒價(jià)值”新場(chǎng)景,超大屏幕+零食潮玩,打造出“好吃好玩好逛”的沉浸式體驗(yàn)區(qū)。同時(shí),門店引入盲盒、IP衍生周邊等新品、爆品,例如IP水杯三麗鷗、蠟筆小新系列,盲盒哪吒2系列,毛絨草莓熊系列等產(chǎn)品,具高顏值與性價(jià)比,吸引年輕潮人爭相打卡。
“三大策略”差異化突圍,構(gòu)建零食行業(yè)發(fā)展正循環(huán)
近年來,中國量販零食行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示,2024年市場(chǎng)規(guī)模已突破千億,預(yù)計(jì)到2027年將達(dá)2172.9億元。然而,隨著賽道競(jìng)爭白熱化,行業(yè)正面臨“供給同質(zhì)化、需求多樣化”兩大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn),消費(fèi)者從“低價(jià)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“質(zhì)價(jià)比+情感體驗(yàn)”。
好想來石家莊城市旗艦店以“家門口的零食樂園”為定位,通過“品類擴(kuò)容、場(chǎng)景重構(gòu)、體驗(yàn)升級(jí)”三大策略,打造“零食+潮玩+民生”的新復(fù)合店態(tài),為消費(fèi)者打造出“好吃好玩好省錢”的一站式的沉浸消費(fèi)新場(chǎng)景。據(jù)悉,好想來石家莊零食樂園在量販零食的基礎(chǔ)上增加“大零食”場(chǎng)景,例如超大奧利奧、超大薯片等產(chǎn)品,延續(xù)“一線品牌+區(qū)域特色+網(wǎng)紅新品”組合,通過創(chuàng)新的包裝和互動(dòng)體驗(yàn),為消費(fèi)者提供更多的情緒價(jià)值和社交價(jià)值。
在潮玩場(chǎng)景中,好想來聚焦潮玩IP,引入限量盲盒、IP衍生周邊等熱門潮玩產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者對(duì)潮流文化的追求和社交分享的需求,持續(xù)提升品牌的影響力和忠誠度。民生用品場(chǎng)景主打民生必需品,例如米面糧油,生活日化等產(chǎn)品,通過源頭直供有效降低成本,讓利消費(fèi)者,讓消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)“好省錢”的消費(fèi)目標(biāo)。
從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價(jià)值深耕”,堅(jiān)持有效益的增長
好想來正通過沉浸式體驗(yàn)重塑消費(fèi)者與品牌的情感連接。在場(chǎng)景重構(gòu)方面,打造“情緒價(jià)值”新陣地,門店設(shè)計(jì)突破傳統(tǒng)零售的貨架思維,融入沉浸式體驗(yàn)。此外,好想來精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)需求,上游品牌通過渠道賦能與數(shù)據(jù)反哺,為品牌提供精準(zhǔn)消費(fèi)洞察,反向定制更貼近消費(fèi)者產(chǎn)品。
好想來華北首家城市旗艦店落地,意味著量販零食行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”加速邁向“價(jià)值深耕”。在供應(yīng)鏈效率、場(chǎng)景創(chuàng)新與情感價(jià)值的協(xié)同驅(qū)動(dòng)下,好想來將引領(lǐng)行業(yè)開啟新一輪價(jià)值增長周期。
后萬店時(shí)代,好想來將持續(xù)推動(dòng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí),重新定義零食與生活的關(guān)聯(lián),打造更高效零售賦能平臺(tái),助力商品端、服務(wù)端、消費(fèi)端全流程效率與體驗(yàn)提升,積極推動(dòng)“零食+”戰(zhàn)略落地,堅(jiān)持做有質(zhì)量的效益增長。
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