在2025山西“晉彩紛呈”電商達(dá)人節(jié)現(xiàn)場，振東健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長李安平洪亮的聲音回蕩會(huì)場：“讓我們團(tuán)結(jié)在一起，合作在一起，奮斗在一起，成功在一起！”——這既是對(duì)電商達(dá)人的集結(jié)號(hào)，亦如一道精神閃電，照亮了這場盛會(huì)深藏于直播鏡頭與交易鏈路之下的時(shí)代命題：開放與放開，如何為數(shù)字經(jīng)濟(jì)鍛造新引擎？

開放：拆圍墻建云橋

本次電商節(jié)之“開放”，非僅表象之門敞開，更是深層經(jīng)脈的貫通。活動(dòng)設(shè)置本身便是一份宣言：從全國采購商云集，到跨領(lǐng)域平臺(tái)協(xié)作，再到線上線下渠道的無縫交融，構(gòu)成一張巨大而精密的開放網(wǎng)絡(luò)。

李安平在授課中一組對(duì)比數(shù)據(jù)引發(fā)關(guān)注：山西潞黨參多糖含量達(dá)60.7%，超出普通黨參近30%；太行山老核桃多酚含量13.63mg/g，是栽培品種的2.9倍。

他反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“振東的中藥材，根在太行，枝葉卻應(yīng)伸展向世界每個(gè)角落。我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)發(fā)布十大晉藥道地標(biāo)準(zhǔn)，就是要用數(shù)據(jù)破除‘土特產(chǎn)=低端貨’的偏見。”話語背后，是供應(yīng)鏈條上壁壘被層層突破的堅(jiān)實(shí)步履，更是用標(biāo)準(zhǔn)“開放”建立品質(zhì)信任。

溯源振東中藥材基地，這一“開放”有了最生動(dòng)的注腳。昔日深藏山坳的藥田，今日在直播鏡頭下袒露其自然稟賦與匠心耕耘。藥農(nóng)粗糙的手握著自拍桿，向全國觀眾展示道地藥材的“前世今生”，昔日的封閉生產(chǎn)鏈，由此轉(zhuǎn)化為觸達(dá)億萬消費(fèi)者的透明信任鏈。這豈止是商業(yè)模式的革新？這是“開放”賦予傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新生命維度。

放開：激蕩源頭活水

若“開放”構(gòu)建了宏大舞臺(tái)，“放開”則賦予每個(gè)角色自在起舞的力量。政策藩籬的消解，如同解開了束縛創(chuàng)造力的繩索。

電商節(jié)上，無數(shù)中小微商戶不再困于準(zhǔn)入高墻或流程迷障，憑借一技之長、一方好物便徑直躍入廣闊市場。

一位首次參加大型電商節(jié)的年輕創(chuàng)業(yè)者感慨：“過去總覺得登臺(tái)無路，如今發(fā)現(xiàn)，只要產(chǎn)品硬，處處是通路。” 

“放開”的實(shí)質(zhì)，正是賦予市場微觀主體搏擊風(fēng)浪的自主權(quán)。

振東集團(tuán)自身亦是“放開”的踐行者。李安平在過去談及企業(yè)發(fā)展時(shí)講道：“給聽見炮火的人決策權(quán)。” 從研發(fā)方向到市場策略，更大的自主空間釋放了團(tuán)隊(duì)潛能，讓企業(yè)如同獲得敏捷的翅膀，得以在瞬息萬變的市場風(fēng)云中靈活轉(zhuǎn)向、果斷翱翔。這內(nèi)外協(xié)同的“放開”，共同匯聚成奔騰不息的源頭活水。

開合之道，通向發(fā)展新境

“開放”與“放開”，看似獨(dú)立，實(shí)則如鳥之雙翼，共同驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)巨輪前行。無“開放”之廣博視野與宏大格局，“放開”可能淪為無序內(nèi)卷；無“放開”所激發(fā)的深層活力，“開放”亦易成無源之水。

電商節(jié)上，萬千商品的順暢流通，無數(shù)訂單的瞬間達(dá)成，正是這對(duì)辯證力量精妙協(xié)作的明證——開放拓展了可能性邊疆，放開則讓可能落地為繁榮果實(shí)。

電商節(jié)熙攘的人潮與躍動(dòng)的數(shù)據(jù)流終將退去，但“開放”與“放開”所蘊(yùn)含的變革動(dòng)能，必將如種子深植沃土。當(dāng)開放之橋通達(dá)四方，放開之手托舉夢想，中國經(jīng)濟(jì)肌體便獲得了一種深沉而持久的韌性。

這場關(guān)于“開”與“放”的實(shí)踐，正以山西電商節(jié)為原點(diǎn)，向世界輸出破壁新范式：唯有拆掉圍墻，解開繩索，方能托舉中國制造越過關(guān)山，向更遼闊的數(shù)字星辰穩(wěn)健飛行。