讀創(chuàng)公司調(diào)研|萬達(dá)信息:公司部分項目回款周期偏長但客戶信用等級較高,無法
讀創(chuàng)公司調(diào)研|萬達(dá)信息:公司部分項目回款周期偏長但客戶信用等級較高,無法回收可能性較低)
6月22日晚間,萬達(dá)信息股份有限公司發(fā)布公告稱,公司于6月21日接受了多家機構(gòu)和個人投資者的特定對象調(diào)研。在調(diào)研中,萬達(dá)信息透露,公司的客戶主要是政府機關(guān)、醫(yī)療機構(gòu)等大型單位,部分項目回款受到到客戶預(yù)算、審批流程等因素影響,回款周期偏長,但客戶信用等級較高,長期看無法回收可能性較低。
萬達(dá)信息公告截圖
萬達(dá)信息向投資者介紹了公司基本情況。公司是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商。公司擁有國際一流資質(zhì),業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋廣泛,有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗,具備人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、大模型及數(shù)字孿生等先進(jìn)技術(shù)并賦能主營業(yè)務(wù)。在過去的29年中,公司完成了從信息化建設(shè)走向“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)程,并積極擁抱當(dāng)下人工智能及數(shù)據(jù)要素的時代。公司搭建了科學(xué)優(yōu)質(zhì)的治理管理架構(gòu)與組織體系,能夠?qū)⑷瞬藕蛨F隊的優(yōu)勢最大化。同時,在數(shù)智政務(wù)、數(shù)智醫(yī)衛(wèi)、數(shù)智金融領(lǐng)域,公司擁有全鏈條一體化的服務(wù)能力,可以提供從頂層規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、方案設(shè)計、信創(chuàng)集成到研發(fā)交付的整體解決方案。
以下為投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容:
Q1:公司應(yīng)收賬款情況如何,已經(jīng)計提了多少?
A1:截至2023年年末公司應(yīng)收賬款賬面余額7.51億元,計提減值準(zhǔn)備金額2.54億元,應(yīng)收賬款凈額4.97億元。公司2023年營業(yè)收入來自智慧醫(yī)衛(wèi)行業(yè)約50%,智慧政務(wù)行業(yè)約37%,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)約13%。一方面,公司的客戶主要是政府機關(guān)、醫(yī)療機構(gòu)等大型單位,部分項目回款受到到客戶預(yù)算、審批流程等因素影響,回款周期偏長,但客戶信用等級較高,長期看無法回收可能性較低。另一方面,公司根據(jù)會計準(zhǔn)則及會計政策進(jìn)行減值準(zhǔn)備的計提,導(dǎo)致公司賬面存在一定壞賬準(zhǔn)備。目前,公司應(yīng)收賬款回收周期相對穩(wěn)定,預(yù)期信用損失無重大變化,預(yù)期應(yīng)收賬款減值損失未來不會對公司損益產(chǎn)生重大影響。
Q2:請介紹一下與華為盤古大模型合作情況,以及白澤曉醫(yī)療大模型的落地情況?
A2:我們一直在跟進(jìn)華為盤古大模型。2023年7月,萬達(dá)信息正式成為盤古大模型生態(tài)合作伙伴。雙方約定共同研發(fā)行業(yè)大模型,驅(qū)動行業(yè)智能化升級,共享大模型技術(shù)帶來產(chǎn)業(yè)升級的機遇和價值。
萬達(dá)信息基于自身行業(yè)經(jīng)驗積累和盤古大模型,打造智慧城市、醫(yī)療健康行業(yè)大模型,推動城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過打造數(shù)據(jù)中樞,進(jìn)一步賦能城市治理、經(jīng)濟發(fā)展、衛(wèi)生健康以及民生服務(wù)等眾多領(lǐng)域。如在政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場景包括在突發(fā)事件中,基于各種變量進(jìn)行決策輔助;基層工作人員減負(fù)等。
萬達(dá)信息旗下參股公司浙江寧唐健康大數(shù)據(jù)科技有限公司打造了面向醫(yī)療健康領(lǐng)域的行業(yè)大模型-白澤曉。寧唐健康是我們在寧波的全資子公司寧波金唐與寧波通商控股集團共同成立的一家合資公司。
寧唐健康以白澤曉大模型作為區(qū)域醫(yī)療健康大模型基礎(chǔ)底座,結(jié)合公司在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的多年技術(shù)積累,并充分分析和挖掘各細(xì)分場景的數(shù)據(jù)價值,研發(fā)面向醫(yī)療、公衛(wèi)、健康管理等場景的特色應(yīng)用和服務(wù)。除了面向G端的功能外,面向B端和C端都有應(yīng)用。B端常見的是醫(yī)生助手-輔助診療決策,還有病歷的質(zhì)控等。面向C端,側(cè)重于個人健康管理,包括慢病管理和健康管理建議,可以對慢性病進(jìn)行干預(yù),提供個體診療建議等。
白澤曉醫(yī)療大模型目前在寧波市某醫(yī)院內(nèi)部管理使用,項目正在進(jìn)行驗收。我們對白澤曉醫(yī)療大模型進(jìn)行升級和調(diào)優(yōu)。升級調(diào)優(yōu)后,我們會向國家網(wǎng)信辦備案。
Q3:公司在數(shù)據(jù)要素方面的布局情況如何?
A3:萬達(dá)信息在數(shù)據(jù)方面的特點即擁有一個全棧式的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。我們有一個賦能平臺和數(shù)據(jù)中樞,集中體現(xiàn)了萬達(dá)信息在數(shù)據(jù)要素方面的優(yōu)勢。我們一直強調(diào)“聚通管用營”,在數(shù)據(jù)匯聚、治理等5個方面都有全棧式的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。中國信息化30年建立了大量信息平臺,但如何將這些系統(tǒng)平臺上的數(shù)據(jù)匯聚起來并使用,是一個問題。我們的客戶現(xiàn)在都在提出這樣的需求。
數(shù)據(jù)的流通和聯(lián)通是關(guān)鍵,我們需要考慮如何打通數(shù)據(jù),然后給到需要使用的人,并設(shè)定權(quán)限,進(jìn)行數(shù)據(jù)的管理和運營。萬達(dá)信息具有全棧式的管理模式,這些數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能我們的發(fā)展,包括數(shù)智醫(yī)衛(wèi)、數(shù)智政務(wù)、數(shù)智金融以及健康云、蠻牛健康等。在落地方面,數(shù)據(jù)與人工智能大模型緊密結(jié)合,人工智能的關(guān)鍵要素之一是經(jīng)過治理的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。我們的產(chǎn)品利用人工智能算法進(jìn)行體檢報告解讀分析,國壽的保險客戶可以在國壽的大健康平臺使用。該產(chǎn)品能夠解讀各類體檢機構(gòu)的體檢報告,提出健康管理建議和干預(yù)措施。此外,我們還有白澤曉醫(yī)療大模型和糖尿病篩查模型,以及上海市衛(wèi)健委獨家委托授權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)平臺——健康云。在浙江寧波,全民健康信息平臺沉淀了大量醫(yī)療健康數(shù)據(jù)。在合規(guī)授權(quán)后,基于這些高質(zhì)量數(shù)據(jù),我們與藥研機構(gòu)、研究機構(gòu)等合作,提供數(shù)據(jù)需求服務(wù)。數(shù)據(jù)交易場內(nèi)交易和場外交易空間廣闊。
Q4:未來公司增長點有哪些?國壽協(xié)同主要體現(xiàn)在哪些方面?
A4:關(guān)于萬達(dá)信息的業(yè)務(wù)增長點,雖然公司業(yè)務(wù)板塊受政府財政預(yù)算的影響,但我們正在積極拓展新的領(lǐng)域,特別是在數(shù)字政府、數(shù)字中國整體建設(shè)規(guī)劃以及數(shù)據(jù)要素運營方面,我們看到了巨大的潛力。國家數(shù)據(jù)局的成立和人工智能方面的需求持續(xù)存在,這為我們提供了在新技術(shù)條件下對原有信息技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行改造的機會。
目前,公司主要客戶在信息化的投入上目的性更強,這為我們提供了利用自身優(yōu)勢變現(xiàn)的機會,是公司未來進(jìn)行市場布局時需要重點考慮的方向。
在醫(yī)療衛(wèi)生板塊方面,有幾個方面的趨勢:國家正在推進(jìn)醫(yī)療資源的梯度發(fā)展,包括國家醫(yī)學(xué)中心的發(fā)展、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點、千縣工程以及基層家庭醫(yī)生簽約服務(wù),針對不同層級的醫(yī)療資源都有對應(yīng)的政策指引及資金支持。(2)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點由國家財政資金支持。目前已有兩批試點,每批覆蓋15個城市,每個城市國家財政匹配5億元專項資金用于推進(jìn)試點的開展。區(qū)域?qū)用娴慕ㄔO(shè)基礎(chǔ)在于醫(yī)療衛(wèi)生信息如何更有效地進(jìn)行匯聚與治理,我們稱之為數(shù)字基建。數(shù)字基建得到夯實,才有可能產(chǎn)生數(shù)據(jù)價值推動當(dāng)?shù)馗母锏倪M(jìn)程。(3)三年攻堅行動計劃。這是國家在去年下半年發(fā)布的文件,國家將組織專項小組對每個試點省進(jìn)行專項督導(dǎo)。其中的八大任務(wù),在我們看來有4項核心任務(wù)和4項基礎(chǔ)任務(wù)。4項核心任務(wù)包括在全國層面上居民電子健康卡的有效流轉(zhuǎn)、電子健康檔案的高效匯聚、檢驗檢查的報告互認(rèn)以及商保在醫(yī)療過程中的快速結(jié)算。針對其中的健康檔案任務(wù),6月18日,國家發(fā)布了電子健康檔案首頁的文件,是對三年攻堅中電子健康檔案的進(jìn)一步說明,將開啟健康檔案數(shù)據(jù)治理的一個新時代。
過去十幾年,公司在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)秀,區(qū)域衛(wèi)生市場占有率第一,單體數(shù)據(jù)量規(guī)模位居全國第一。公司已在26個省市進(jìn)行布局,居民電子健康卡就有在湖北、湖南和陜西等省份的應(yīng)用;檢驗檢查互認(rèn)部分最早2019年在上海開始探索,通過信息化的方式優(yōu)化原有的業(yè)務(wù)流程,減少患者重復(fù)檢驗檢查,隨后因其良好的成效迅速走出上海,在浙江、廣東等地都有不同程度的本地化建設(shè)模式。
綜上,我們在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域有著深厚積淀,接下來將在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、三年攻堅行動計劃等方向的指引下,充分發(fā)揮我們的行業(yè)優(yōu)勢,我們有信心爭取更多市場份額。
此外,國壽協(xié)同是我們業(yè)務(wù)未來增長點之一。比如醫(yī)保方面,我們在黑龍江的醫(yī)保商保銜接和一體化方面擁有成功案例,無論是在技術(shù)層面還是行業(yè)經(jīng)驗積累層面,我們都已具備充分的基礎(chǔ)。在其他領(lǐng)域,例如大健康和大養(yǎng)老領(lǐng)域,人身險公司對健康管理的需求變得更加剛性,公司重視自身能力的提升和健康管理資源的整合,未來將為保險公司提供更好的服務(wù)。隨著雙方協(xié)同的加強,這一領(lǐng)域仍有發(fā)展空間。除了直接的業(yè)務(wù)合作,國壽也在市場開拓方面也給予公司助力。
Q5:目前國壽派出的管理團隊的人員構(gòu)成是怎樣的?
A5:國壽剛?cè)牍扇f達(dá)信息時,派出的管理團隊以投資條線為基礎(chǔ),包括國壽集團以及成員單位的人員。換屆后,國壽派出的管理團隊主要以科技研發(fā)條線人員為主,主要由業(yè)內(nèi)人士、管理和技術(shù)專家等組成。
Q6:公司股票會不會被ST,有沒有退市風(fēng)險?
讀創(chuàng)財經(jīng)綜合
審讀:汪蓓
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