專注醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資的高榕創(chuàng)投董事總經(jīng)理樂貝林對(duì)在上海舉辦的一場(chǎng)比賽“格外上心”。在企業(yè)路演現(xiàn)場(chǎng)，他仔細(xì)聆聽“物色”標(biāo)的。

2022年，上海發(fā)布《上海打造未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地發(fā)展壯大未來產(chǎn)業(yè)集群行動(dòng)方案》，作為行動(dòng)方案提出以來的首個(gè)未來產(chǎn)業(yè)大賽，“未來產(chǎn)業(yè)之星”大賽面向全球廣發(fā)英雄榜，共征集項(xiàng)目總數(shù)536個(gè)，最終，120個(gè)項(xiàng)目入圍復(fù)賽，其中，未來健康方向入圍23個(gè)。

“整體來看，路演企業(yè)的科創(chuàng)成色還是非常好的。全天總共有約30家企業(yè)進(jìn)行了評(píng)審，有創(chuàng)新藥企業(yè)、創(chuàng)新器械企業(yè)、合成生物學(xué)企業(yè)等，在各種維度都有一些技術(shù)性突破，這是一個(gè)很不錯(cuò)的大賽。”樂貝林接受中新網(wǎng)記者專訪時(shí)表示。

關(guān)于投資標(biāo)的的選擇，樂貝林堅(jiān)守“木桶原理”來評(píng)估公司的基本盤。他解釋，一是看企業(yè)的長(zhǎng)板到底有多長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果沒有足夠長(zhǎng)的長(zhǎng)板，挺難脫穎而出；二是企業(yè)不能有非常明顯的短板，包括企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力等各個(gè)維度都要在一定基礎(chǔ)水平線上。目前的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者的確提出了更高的要求，希望創(chuàng)業(yè)者能逐步成長(zhǎng)為“六邊形戰(zhàn)士”。

未來產(chǎn)業(yè)有很多不確定性，長(zhǎng)周期的研發(fā)需要大量資金投入。高榕創(chuàng)投主要聚焦企業(yè)的VC階段，因此愿意去擁抱風(fēng)險(xiǎn)，助力中小微企業(yè)發(fā)展。

“處于早期階段企業(yè)確實(shí)會(huì)存在一些不足，這是成長(zhǎng)必然會(huì)經(jīng)歷的階段。我們比較看重企業(yè)是否在目前階段具備一些不同于其他企業(yè)的特點(diǎn)，比如在研發(fā)端、產(chǎn)品端或者是戰(zhàn)略視野上有獨(dú)特的地方。”樂貝林說。

據(jù)介紹，高榕創(chuàng)投聚焦生物醫(yī)療領(lǐng)域布局了數(shù)十家公司，其中有40%是創(chuàng)新藥公司，30%是醫(yī)療器械，30%是醫(yī)療服務(wù)。樂貝林指出:“主要會(huì)集中面向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)早期階段進(jìn)行投資布局。過去投的項(xiàng)目也涉及目前一些比較熱門的領(lǐng)域，比如基因療法、AI制藥、ADC、蛋白質(zhì)組學(xué)、微生物組學(xué)、手術(shù)機(jī)器人等。”

科創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)、金融如何實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)？樂貝林將其總結(jié)為人、勢(shì)、財(cái)三方面。首先是“人”，近些年有很多優(yōu)秀學(xué)者、產(chǎn)業(yè)大咖，從海外回到國(guó)內(nèi)，致力于中國(guó)生物技術(shù)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；“勢(shì)”方面，包括上海以及長(zhǎng)三角等地區(qū)，建成了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、研發(fā)中心、創(chuàng)新中心等，通過產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同形成了很好的聚集效應(yīng)；最后是“財(cái)”，作為投資機(jī)構(gòu)核心還是水的角色，資本活水去賦能、支持創(chuàng)業(yè)者。

“我們主要扮演的是早期連接者的角色，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者從高校或者從大公司走出來時(shí)，助力能夠更好地適應(yīng)企業(yè)家的身份，完成企業(yè)早期建設(shè)。也希望能夠在未來擁抱更多優(yōu)秀企業(yè)家，做好他們背后的支持工作。”樂貝林說。