2013年秋，習近平主席在訪問哈薩克斯坦、印度尼西亞期間，先后提出共建“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”重大倡議。深圳作為最早實現改革開放的經濟特區之一，積極響應國家“一帶一路”倡議，成果卓著。近期，深圳衛視推出系列紀錄片《絲路奔騰》，聚焦“一帶一路”倡議提出十周年來深圳企業在絲路沿線的發展共贏實踐，結合紀實影像，通過高端訪談等呈現形式，突出展示深圳取得的傲人成績。

　　 深圳地處粵港澳大灣區和21世紀海上絲綢之路要沖，是全國創業密度最高的城市之一。可以說，企業和企業家是深圳的“土特產”。作為主要實踐者和受益者，企業是共建“一帶一路”的重要推動力量。《絲路奔騰》以具有強烈現代意識的深圳企業為切入點，以政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通為邏輯框架，用影像展示個體、企業與國家三者融合的景觀，為下一階段高質量共建“一帶一路”提供先行示范的思考與探索。

　　 創作團隊在選題上表現出強烈的問題意識，真實體現企業在海外發展的不易。例如，創作者從泰國無人機的案例中提煉出海企業都經常遇到的海外銷售售后服務問題；哈薩克斯坦通信服務的案例，也是企業面對政府部門和大機構經常會遇到的需要統一各方意見的問題。作品以企業面對的問題為線索，以企業解決問題的過程為主體，借助紀實影像真實的力量，展示那些最終能夠長期生存下來的企業融通各方訴求，共贏共榮共發展的智慧。更為可貴的是，這些經驗也可以為將來參與“一帶一路”共建的企業提供路徑支撐。從這個角度來看，該片形成的長尾效應對“一帶一路”倡議的未來實施將起到更大作用。

　　 在敘事技巧上，《絲路奔騰》在情節中見發展，在細節中見巧思。作品分為《聯通》《向海》《造鏈》《逐綠》《交心》五集，每集都充分挖掘個體故事，積極尋找典型案例，在不同區域、不同國家、不同行業、不同領域中尋找動情點，展現“一帶一路”倡議實施之后的成效。以第二集《向海》為例，深圳手機企業在孟加拉國的研發團隊充分考慮當地受眾使用右手吃抓飯的飲食習慣，研發出通過比Y的手勢即可接聽電話的技術。這種小切口、深挖掘的方式讓人耳目一新，也體現出中國品牌對新興市場的敏銳洞察和服務溫度。

　　 《絲路奔騰》是此次深圳廣電集團策劃的《共贏“一帶一路”》全媒體行動的旗艦產品。受眾除了在深圳衛視平臺看到系列紀錄片之外，也可在國內外眾多新媒體平臺看到其衍生內容的聯動傳播。主創團隊在策劃前端已將融媒體傳播納入整體規劃。在拍攝階段實施的中外媒體聯合采訪，既為創新提供內容儲備，也考慮傳播端的平臺多元化，形成“橫縱”聯合的傳播矩陣。以國內外主流媒體及頭部新媒體平臺同步播出為橫向布局，以諸如微信平臺上的深圳衛視、深視新聞、直新聞等系列公眾號與視頻號內容運營為縱向布局。基于這樣的布局方式，主創團隊于今年7月開始陸續上線相關視頻及圖文產品，后續又推出系列紀錄片、系列微紀錄片、高端訪談等多樣態產品。這種全媒體傳播矩陣，基本實現對傳統媒體和新媒體、國內媒體和國外媒體重要受眾的全覆蓋。

　　 整體來看，《絲路奔騰》結構完整清晰，故事講述有力，細節生動飽滿。透過這些故事，可以看到深圳企業在經營中，不僅有商貿領域的合作，更有對誠信規則的堅守、對生態保護的考量、對人文情感的投入，生動地展現了“一帶一路”倡議提出十年以來的壯闊發展歷程，也讓全球受眾看到了一條真正讓民心相通、讓各國攜手共同發展的康莊大道。

　　 （作者：高曉虹、李智，分別系中國傳媒大學電視學院院長、教授，中國傳媒大學電視學院教授）