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讓創(chuàng)業(yè)回歸本質,以陪伴創(chuàng)造價值|螞上創(chuàng)業(yè)營六期招募

作者:用戶投稿 時間:2024-03-18 19:49 點擊:
導讀:導語:2019年,「螞上創(chuàng)業(yè)營」發(fā)出了第一篇招募推送。「螞上創(chuàng)業(yè)營」,名字中的第一個字,表明了我們所承接的基因。創(chuàng)業(yè)二字,表達了我們的愿景,為中早期創(chuàng)業(yè)者服務。

導語:

2019年,「螞上創(chuàng)業(yè)營」發(fā)出了第一篇招募推送。

「螞上創(chuàng)業(yè)營」,名字中的第一個字,表明了我們所承接的基因。創(chuàng)業(yè)二字,表達了我們的愿景,為中早期創(chuàng)業(yè)者服務。它起心于希望集結螞蟻系和阿里系獨家導師,將阿里和螞蟻在發(fā)展過程沉淀的商業(yè)實戰(zhàn)內容進行系統(tǒng)性地總結和運用,為中早期創(chuàng)業(yè)公司CEO提供針對性輔導。

彼時的市場和媒體都在放大企業(yè)融資和增長的“爽”,少有人敢去談論中早期企業(yè)成長過程中真正的“痛”。第一期的報名人數(shù)遠超預期,也讓我們切身了解到那些被忽視的需求,以及「螞上創(chuàng)業(yè)營」可以創(chuàng)造的價值。

創(chuàng)業(yè),就像是在迷霧中前行,創(chuàng)業(yè)者需要找路、需要陪伴、需要同行。從2019年到2024年,從第一期到第五期,我們陪伴了近200位學員企業(yè),見證了他們穿越周期,不斷迭代的過程。創(chuàng)業(yè)者在成長,作為陪伴者的我們,也總覺得應該有一些新主張。

每一期開啟學員招募之前,我們都會重新思考兩個問題:這個時代的創(chuàng)業(yè)者到底需要什么?以及,在當下環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)營能夠切實提供什么幫助?我們團隊內部討論出很多答案,但是又會被一條條劃去,最終留下的依然是最初的回答:聚焦實戰(zhàn),一路同行。

在充滿了不確定的時代,我們永遠在強調改變,我們每一次課程、每一場活動,都希望能幫助創(chuàng)業(yè)者解決迫在眉睫的問題。但是,將視角抬高,視野拉長,俯瞰一家企業(yè)發(fā)展的全周期,會發(fā)現(xiàn)任何時代、任何創(chuàng)業(yè)者,永遠都在回答一個問題,那就是如何更好地經營自己的生意?這是一切的出發(fā)點,也是目的地。

這也將是第六期「螞上創(chuàng)業(yè)營」的核心命題。帶著我們在前五期的摸索與改進的經驗,回歸最初的愿景,運用我們的積累和方法論,更踏實地向下探索企業(yè)發(fā)展的核心需求,陪伴中早期創(chuàng)業(yè)者去更好地經營自己的企業(yè)。而且,在第六期,我們會將這些內容做得更實、更深、更真,成為創(chuàng)業(yè)者路上的最佳拍檔。

01 實戰(zhàn)與升維:重構創(chuàng)業(yè)者從變化到進化的迭代路徑

第一期「螞上創(chuàng)業(yè)營」課程研發(fā)前期,「螞上創(chuàng)業(yè)營」與近200位目標創(chuàng)始人、CEO進行了為期一個月的深度調研與訪談,了解到他們的核心痛點集中在:人才戰(zhàn)略的制定、企業(yè)文化和價值觀的形成、如何控制現(xiàn)金流、規(guī)模化擴張和跨區(qū)域擴張如何實現(xiàn)等等。

隨著市場變化,創(chuàng)業(yè)者的能力圖譜不斷完善,共識也逐漸清晰,「螞上創(chuàng)業(yè)營」課程體系也隨之進行了取舍。標簽更細分,模塊設置也更加克制。第六期「螞上創(chuàng)業(yè)營」中,我們依然保留了份量最重,好評最多,同時也是我們最為擅長的戰(zhàn)略模塊。從“戰(zhàn)略上三路”的使命、愿景、價值觀,到“戰(zhàn)略下三路”的組織、人才、KPI,這是每期「螞上創(chuàng)業(yè)營」不變的入門課,是阿里巴巴和螞蟻在數(shù)百次實戰(zhàn)中高度凝練的入門心法,也是一家企業(yè)的完整頂層思考。學習戰(zhàn)略模塊,就像是扎馬步,難而正確,每一步都要穩(wěn),每一分鐘都至關重要。

讓創(chuàng)業(yè)回歸本質,以陪伴創(chuàng)造價值|螞上創(chuàng)業(yè)營六期招募(圖1)

如果說戰(zhàn)略模塊是「螞上創(chuàng)業(yè)營」課程體系中不變的“道”,那么每一期課程體系中的“術”是改動最大,意外之喜最多的部分。在第六期的課程體系中,我們聚焦企業(yè)在復雜商業(yè)環(huán)境下增長的關鍵節(jié)點,從企業(yè)發(fā)展與個人成長的雙重視角尋找突破。 首先,我們以“品牌與運營”替換了原來的“產品與品牌”模塊。產品、品牌和運營三個部門,占據(jù)了企業(yè)一號位超過一半的精力和資源,但是正如普遍認知中所表達的那樣,“好的CEO都是一個好的產品經理”,市場不斷成熟,產品能力成為創(chuàng)業(yè)者的基礎能力而非競爭優(yōu)勢,但是我們也觀察到,品牌運營能力是很多創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)短板,也是他們亟需建立體系認知,獲取工具和拿到解法的部分。

出海和全球化,是第六期課程課程中最受關注的升維模塊。我們將資本模塊升維至全球視角,攜手香港大學經管學院,形成“國際經濟與資本”模塊,讓創(chuàng)業(yè)者在復雜的國際經濟中更好地判斷水溫。一個擁有國際視野的創(chuàng)新者,需要看見的不僅是宏觀經濟的潮漲潮落,還需要走進一個國家的產業(yè)肌理。近兩年來,我們連續(xù)帶領學員奔赴新加坡和越南,參訪了當?shù)乇就笼堫^企業(yè),向探路出海的中國創(chuàng)業(yè)者取經。第六期課程體系中,我們將作為畢業(yè)旅行而設置的“海外游學”模塊,獨立成體系。更聚焦于深入當?shù)禺a業(yè)結構,體驗商業(yè)人文,鏈接海外資源,尋找新的商業(yè)突破。

經歷了心向世界的探索之后,迎來的是“收官大課”-“CEO自我成長模塊”。我們在對創(chuàng)業(yè)者的觀察中發(fā)現(xiàn),很多CEO非常希望能在畢業(yè)前收獲更多的客觀反饋,如“了解自己在哪些地方做得不錯”以及“發(fā)現(xiàn)自己需要以怎樣的方式獲得成長”。在CEO自我能力的突破和評價課程中,我們會圍繞CEO個人成長周期,重構人生底層系統(tǒng)。

突破和升維,是第六期課程體系的核心關鍵詞。在前五期的導師團隊設置中,我們更多地傾向于聚焦企業(yè)的初創(chuàng)期,在打過勝仗、建過體系、見證過歷史、預測對未來的標準下,我們邀請到了阿里系導師、實戰(zhàn)企業(yè)家、頂級投資人、跨界大咖坐陣。在第六期「螞上創(chuàng)業(yè)營」,我們將考慮成長期的企業(yè)的需求,更加重視導師跨越周期的能力。我們希望導師不僅能輸出實戰(zhàn)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術,還能帶領學員一同去探索“創(chuàng)業(yè)根本解”。

讓創(chuàng)業(yè)回歸本質,以陪伴創(chuàng)造價值|螞上創(chuàng)業(yè)營六期招募(圖2)

02 共鳴與共創(chuàng):

營造最有溫度的創(chuàng)業(yè)者“第三空間”

“Small but Strong”,這是「螞上創(chuàng)業(yè)營」的口號,也是“螞上力量”的具象體現(xiàn)。微小的力量,凝聚在一起,就能創(chuàng)造更多的可能。

課堂之外的「螞上創(chuàng)業(yè)營」,能夠為創(chuàng)業(yè)者提供什么意義和價值?這也是我們一直在探索的答案。經過五期數(shù)十場活動的積累與復盤,我們樹立了“高質量、深鏈接”的原則,希望能夠助力創(chuàng)業(yè)者打破業(yè)務邊界,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

「螞上社群」目前已經鏈接了近200位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,涵蓋人工智能、新能源、半導體等數(shù)20余個賽道,其中45%是“專精特新小巨人”及“獨角獸&準獨角獸”企業(yè)。在這里,他們完成了共計近百次融資,超過80%的企業(yè)實現(xiàn)了跨年級、跨行業(yè)的互訪溝通,超過70%的學員企業(yè)間都完成了單次及多次的深度業(yè)務合作。它不是一個學員企業(yè)間抱團取暖的社群,而是創(chuàng)新融通的成長生態(tài)。

螞上年會、72小時沉浸式出海、碰撞全球技術與認知的螞上播...我們希望提供更多的契機,讓他們更加緊密地連接在一起。每家企業(yè)都能找到自己的生態(tài)位,整個生態(tài)的活力就來源于學員企業(yè)之間彼此提供的價值。隨著新一期創(chuàng)業(yè)者的加入,和老學員企業(yè)的不斷成長,生態(tài)會更加繁榮。創(chuàng)業(yè)沒有標準答案,我們鼓勵生態(tài)的自由鏈接和相互啟發(fā),每一位學員是生態(tài)的塑造者,也是生態(tài)受益者。

一個不斷成長、穩(wěn)定運轉的生態(tài)圈,需要時刻收緊核心“生態(tài)力”。「螞上創(chuàng)業(yè)營」的“生態(tài)力”來自于它積極扎根于創(chuàng)新孵化業(yè)務的土壤。匯聚產業(yè)資源,為中早期企業(yè)賦能。每期優(yōu)秀學員企業(yè)都有機會參加螞蟻生態(tài)基金年會以及年度投后企業(yè)CEO CLUB,與螞蟻生態(tài)高效鏈接。與此同時,螞蟻創(chuàng)新生態(tài)場景也對「螞上創(chuàng)業(yè)營」學員企業(yè)持續(xù)開放,圍繞中早期企業(yè)發(fā)展的節(jié)點,提供從資源對接到業(yè)務轉型的關鍵資源支持。發(fā)現(xiàn)市場新機遇、發(fā)掘業(yè)務新起點、發(fā)展出第N曲線...多家學員企業(yè)在生態(tài)內實現(xiàn)了業(yè)務進階發(fā)展。

成就一家企業(yè),依靠的不僅是創(chuàng)業(yè)者的個人力量,更重要的是政府、產業(yè)、市場的合力。「螞上創(chuàng)業(yè)營」的生態(tài)體系也在逐步加入新朋友。近兩年創(chuàng)業(yè)營與地方政府及產業(yè)園區(qū)頻繁互動,足跡踏遍了湖北武漢、江西南昌這些具備產業(yè)潛力的“未來之城”,與直管部門面對面溝通,參與地方營商環(huán)境的建設和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的制定中來。明勢者興,知機者變,創(chuàng)新需要土壤,我們希望能夠推動學員企業(yè)向上一步,站得更高,看得更遠,承接“陽光雨露”,方能茁壯成長。

這是創(chuàng)業(yè)者的「螞上創(chuàng)業(yè)營」,也是“創(chuàng)業(yè)著”的「螞上創(chuàng)業(yè)營」。圍繞企業(yè)不同發(fā)展周期和市場需求變化,我們依然在探索更多能夠助力企業(yè)成長的通道,不斷接近最優(yōu)解。“走出去,聊起來,帶回去,落下來”,這是我們的運營理念。為企業(yè)發(fā)展的未來而做,這是我們的努力方向。

一次學習,終身陪伴,這是「螞上創(chuàng)業(yè)營」一直堅持的原則。不辜負每一份信任,所有課程內容及活動權益向往期學員全面開放。從0到1,從1到100,我們將陪伴中早期企業(yè)穿越創(chuàng)業(yè)周期的各個階段。「螞上創(chuàng)業(yè)營」希望提供給創(chuàng)業(yè)者的,不止是一期的課程,而是從內容分享、社群縱深鏈接到業(yè)務陪伴、企業(yè)落地全周期的一站式終身制陪伴。

被學員稱為“創(chuàng)業(yè)者在生活和公司之外的第三空間”,我們深知「螞上創(chuàng)業(yè)營」在創(chuàng)業(yè)者心中的意義。我們希望繼續(xù)保持它作為真誠純粹的能量場的定位,為創(chuàng)業(yè)者注入心力。我們以開放的心態(tài),邀請“超級個體”的加入。在第六期「螞上創(chuàng)業(yè)營」,我們將以更加成熟的方法論和更多元的互動鏈接,將陪伴的價值最大化,助力創(chuàng)業(yè)者個人及企業(yè)跨入新周期,讓創(chuàng)新力量更加強大。

螞上創(chuàng)業(yè)營第六期現(xiàn)已正式開啟,您可以在【螞上創(chuàng)業(yè)營】微信公眾號留言“報名”參加。期待您的加入。

讓創(chuàng)業(yè)回歸本質,以陪伴創(chuàng)造價值|螞上創(chuàng)業(yè)營六期招募(圖3)

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