每經記者 陳鵬麗 每經編輯 董興生

　　5月19日晚，有媒體報道稱，從多個獨立信源證實，格力電器已解散手機核心團隊。“后面應該不會再做手機了。”

　　《每日經濟新聞》記者就此消息向格力電器求證。5月19日晚10時許，格力電器（000651.SZ，股價34.82元，市值1960.86億元）相關人士向記者發來回應稱，格力手機研發持續進行中，TOSOT G7是格力第六代手機，且與格力+智慧家居結合。記者也注意到，目前格力電器官方渠道及各大平臺的旗艦店上，TOSOT大松手機智能手機依然在售。

　　格力手機第一代產品是2015年亮相的。當年3月，格力電器董事長兼總裁董明珠在一次演講中，突然掏出一個手機表示，格力手機已經做出來了，“我已經在使用”。這個消息馬上引起各界關注。隨后數年，投資者面對董明珠時必提的一個話題就是格力手機。面對外界質疑，董明珠也金句頻出。“網上說格力進軍手機失敗了，我認為沒有啊，我現在很好呀”、“格力手機是一定要做，必須做”、“（格力手機）做得不比蘋果差”……

　　2015年至今，格力手機8年間迭代了6代產品。與此同時，格力電器內部對手機業務的戰略定位、產品期望也在發生著改變。記者注意到，2014年至2021年，格力電器每年年報中均有提及格力手機的內容，但到了2022年年報，格力電器已不再提到“手機”。

　　2022年年報沒有提及“手機”

　　從2015年格力手機一代產品亮相至今，格力手機業務走過八個年頭。

　　2015年3月，董明珠對外宣布格力電器進軍手機時，格力電器當時的證券事務代表就接受媒體采訪稱，格力做手機主要是為了布局智能家居。

　　從發展歷程來看，2015年，格力一代手機市場售價不及2000元，以董明珠頭像作為開機畫面。2016年6月，格力手機2代上線；2017年6月，格力第3代手機“色界”手機上架，定價升至3200元；2020年，格力手機啟用“大松”品牌。目前，在“格力董明珠店”，格力TOSOT大松手機G7依然在售，根據配置，價格有2959元、3099元兩種。據悉，大松手機G7是格力第6代手機產品。

　　從格力電器的歷年年報，也可以看出格力對手機戰略定位的變化。

　　在2014年年報中，格力電器稱，格力手機即將面世，作為承擔鏈接和控制智能家電產品的載體，格力會搶先爭奪智能家居入口，成為連接各個家電設備并搜集數據的平臺，幫助用戶時刻關注家電設備的運行狀態，最終達到遠程可視化控制目的。到了2015年年報，格力電器表示，格力將繼續以空調產業為支柱，大力開拓發展手機等新興產業，將格力從單純的家電制造企業向新能源行業及裝備制造企業進行產業拓寬，打造成為有較強核心競爭力的、有自主知識產權的、管理先進的國際一流企業，實現多元化穩健發展。

　　不難看出，一開始，格力電器對手機業務還是寄予較高期望。格力也表現得雄心勃勃，希望打造“物聯手機”，視手機為公司多元化發展的重要方向。

　　2016年半年度報告中，格力電器表示，公司正式向市場推出格力二代手機，標志著公司向多元化又邁出了新的一步。2016年年度報告中，格力透露，2016年已實現二代手機量產，6寸屏三代手機正在研發中，在手機業務上已聚集一定的研發實力。接下來做大做強手機產業，正式啟動手機線下渠道銷售。

　　2017年，格力電器說，要深耕手機技術研發工作，打造業內一線廠商水準的手機，完善手機自有銷售渠道的建設，提高格力手機的市場競爭力。2018年年報中，格力電器提到，2019年公司重點工作包括加快手機更新迭代速度，結合格力特有的智能家居生態，打造具有格力特色的物聯網手機。

　　2019年及2020年年報中，格力電器對手機業務提及不多。到2021年年報，格力電器稱，格力自主研發的第二款5G手機上市，搭載自主研發的Halo UI 6.0操作系統，可聯動格力智能家居設備。今年4月底發布的2022年年報中，格力電器已經沒有提及到“手機”二字。

　　業內：若真的剝離“也可以理解”

　　一直以來，由于董明珠的自信發言，外界一直對格力手機抱有較高期待。

　　2015年格力手機首次亮相后，董明珠當時稱，“格力要做三年不用換的手機。”在2016年1月初，董明珠在媒體見面會上表示，一個成功的企業不是要解決專業化或是多元化的問題，而是看做事是否專注，注重更多的是未來和前景。“格力電器的手機不單單是一個手機，而是一個智能控制器，一個可以控制智能家居的控制器，未來市場前景是巨大的。”“格力電器不光簡單考慮到企業的利益，也要考慮到國家的利益，希望成為能夠為國家輸送高端科技制造型人才的人才庫。”

　　當時，格力一代手機市場售價并不高，董明珠彼時的解釋是，格力手機價格不高，但不會因為價低而忽視功能。格力手機目前供不應求，正在特定的渠道銷售，還沒來得及到專賣店就沒貨了。對于格力手機的銷量，董明珠當時也信心滿滿：“格力手機未來目標5000萬臺應該沒什么大問題”“我們進入一個領域就要做行業的技術領先”。

　　理想和目標是宏大的，但董明珠也顯然低估了手機市場的競爭激烈程度。

　　咨詢機構Counterpoint資深分析師齊英楠接受記者采訪時稱，即使格力真的要剝離手機業務，也是可以理解的。他告訴記者，全球范圍來看，手機不再是很大的增量市場，小品牌很難通過商業模式或普通產品來贏得市場擴張，市場留給小品牌的空間不是太多。不管是中國還是全球，手機市場份額逐漸向頭部品牌聚攏的趨勢不會變。“現在變成了大家都要修煉內功，把產品性能做好，占據中高端市場，繼而保持好的利潤，再轉化成投資，繼續鞏固產品競爭力，把品牌力提升。如果能做到這點的品牌會活得很好，但格力手機顯然離這個比較遠。”

　　另一方面，即使是將手機與白電產品做組合，現在智能家居的入口也不一定是手機。格力做手機，“跟主營業務之間不能說完全沒有關聯，但它不是強關聯，不會推動主營業務發展，主營業務也不能借勢給手機。我其實更看好格力的自動化工廠相關產品。”

　　不過，5月19日晚，格力電器向《每日經濟新聞》記者發來的回應至少證實，格力手機的研發還將持續推進。