鋼諾新材料股份有限公司數據中心。武小凱攝（中經視覺）

　　原料鋼在自動化生產線上經過切割成段、鍛打成球、精整成型、淬火冷卻等工藝后，定型成一個個光潔的鋼球，被運送至自動裝球平臺完成包裝……走進位于河北省邯鄲市的鋼諾新材料股份有限公司（以下簡稱“鋼諾”）生產車間，一派熱火朝天的生產景象呈現在眼前。

　　“我們主要研發生產礦用球磨鋼球，年產量20多萬噸，應用于礦山采選、水泥、電力等領域。今年以來，產品供不應求，訂單已經排至年底。”鋼諾董事長馮紅喜告訴記者，近年來，公司通過加大研發力度，不斷破解技術難題，研發新產品，穩步拓展市場，逐步成長為國家級專精特新“小巨人”企業。

　　生產過程智能化

　　在鋼諾智能化生產車間，操作人員登錄MES（制造執行系統），按照生產計劃下達派工任務，每條生產線根據指令開始運轉。

　　“以前，任務單都由工作人員一項項核對后在紙上登記，不僅易出錯，還費時間。”馮紅喜說，“通過打造數字化智慧平臺，公司對生產線進行全程管控，基本實現工單無紙化、生產線無人化，不僅省事、省時，而且數據采集更精準、高效。”

　　近年來，鋼諾不斷加大投入，大力推動生產裝備現代化、生產線智能化，提高生產效率和產品質量。過去，公司從高校實驗室引進了一批設備和儀器，但在實際應用中發現，這些設備與公司設計的質量標準有不小差距。于是，公司專門成立了技術開發團隊，對核心模具、設備結構開展提升改造。“哪怕一個細節不過關，都會影響整個生產流程。因此，我們必須保證每個環節都精準高效。”鋼諾生產中心設備總工馬續勛說。

　　沒有成熟的經驗可以借鑒，技術開發團隊經過認真分析研究，決定對設備進行分割改造。比如，對于鋼球成型智能設備中的送料機械手，技術人員將其拆成夾具、熱成像、測溫等不同分塊，對每個分塊都進行反復試驗和數據調整，再重新組裝，從而開發出新一代智能化生產設備。

　　生產線升級改造后，從原鋼進爐到鋼球成品完成包裝，整個生產流程只需要十幾個小時。在此基礎上，鋼諾依托高校、科研院所的科研平臺以及中國聯通的信息化系統，建立功能完備的數據中心，對生產線持續開展智能化升級。如今，工人通過數據平臺可以隨時查看每一批訂單的用料量、每一個鋼球軋制的溫度。

　　“智能化生產線可以及時發現生產中的問題，并根據數據分析進行智能優化，確保產品質量的穩定性，生產效率提升約80%、產品合格率達到100%。”馬續勛說。

　　隨著多條生產線設備互聯互通，從訂單生成到原材料進廠入庫、生產制造，再到倉儲管理、出庫配送，鋼諾各環節生產設備的工藝參數全部自動采集處理，實現了生產監測、資產管理、人員調度等全過程數字化管控，以及工藝管理、產品質量可追溯。

　　技術研發高端化

　　從制造邁向“智造”的過程中，鋼諾時刻關注行業發展和市場需求變化，以新材料、新工藝、新技術持續提升磨球產品的各項性能指標，著力研發質量好、性價比高的磨球新產品。

　　“創新是企業高質量發展的核心動力。只有持續開展技術創新，企業才能在市場競爭中占得先機、取得優勢、贏得未來。”鋼諾研發部經理鄭玉龍說，公司與多所高校建立了長期產學研合作關系，并組建了高層次研發創新團隊，重點研究球磨鋼球開發和礦山應用技術。

　　近年來，礦山磨機的直徑迅速增大，但市場上與之配套的磨球產品存在較多問題。“我們發現，礦山使用加大直徑的鋼球，破碎現象嚴重，減小鋼球的直徑后，鋼球磨耗又明顯升高。鋼球消耗量不斷增加，直接影響著碎磨礦效率和經濟效益。”鄭玉龍說。

　　針對行業痛點，鋼諾與一個院士團隊密切合作，通過對原材料配方、熱處理工藝等開展技術創新，開發出直徑120至140毫米的大規格、高性能磨球新產品。經過多個礦山試驗，公司的新產品破碎率低、耐磨性好，很快在市場上占得一席之地。

　　“僅這個新產品就獲得熱處理工藝與技術、鋼球專用材料配方等方面共130多項專利。”鄭玉龍說，公司逐年增加研發投入，去年研發投入達3200多萬元。通過持續開發新技術，鋼諾開發出一系列球磨鋼球高端系列產品，處于行業領先地位。

　　品牌營銷國際化

　　今年年初，在澳大利亞一座新建礦山選礦車間，有幾名中國人的身影。他們是鋼諾派出的產品外銷專家技術服務團。“我們與當地技術人員組織技術溝通會議，一起研究產品性能，共同制訂產品使用方案，全程跟蹤客戶需求、解決難題。”鋼諾技術服務團領隊趙洪龍告訴記者，開展為期6個月的試驗后，礦山管理者看到使用鋼諾產品能夠提高約20%生產能力、減少約40%采購成本的數據，當即與鋼諾簽訂了長期購銷合同。

　　近年來，鋼諾以過硬的產品質量和周到的服務拓展海外市場，產品銷量持續增長。“制造企業要在國際上站穩腳跟，有3個方面的問題需要優先解決：產品的國際檢測，品牌的國際注冊，企業的國際服務。”馮紅喜說。

　　每一個新產品研發出來后，鋼諾都主動送至國際檢測機構檢測認證。目前，公司主要產品先后通過多個國際實驗室檢測，質量處于行業先進水平。與此同時，公司加快產品海外注冊進程，在多個國家注冊了商標，大幅提升了品牌的國際知名度。

　　在競爭激烈的礦業耐磨鋼球市場中，要想占得一席之地，除了比拼價格、質量，還要看誰能更好滿足用戶需求。“公司堅持國內市場和國際市場同步發展，專門成立了海外子公司，組建礦山技術服務團隊，為國際客戶在碎磨選礦方面提供全方位服務。”鋼諾國際貿易部經理陳松說，“優質服務加上優質產品，是公司快速拓展海外市場的秘訣。”

　　隨著規模持續壯大，鋼諾經濟效益以年均5000萬元的速度增加。2022年，公司營業收入6億多元。“今年，我們制定了2023年至2025年‘一體兩翼三新’的發展戰略，以球磨鋼球為主體，推進國內市場和國際市場兩翼并進，實施新技術、新服務、新模式，力爭到2025年實現銷售收入12億元。”馮紅喜說。 （經濟日報記者 宋美倩）